ESFP의 리더십 👍👍

 

 

 

 

 

😎 ESFP의 리더십  🔹 친화적인 리더

 

▫구성원 개개인의 특성을 신속하게 파악하고

맞춤형 소통을 할 수 있는 뛰어난 친화력을 보여줌 

 

 

 

 

 

 

🔷 ESFP 리더십 특징

 

 

▪실용적인 마인드와 유연함으로 목표를 달성한다

 

▫ESFP는 상황의 변화에 따라 유연성을 발휘하면서도

현실감각을 잃지 않는 실용적인 마인드를 가지고 있어

목표를 달성하고 성과를 만들어내는 과정 자체가 물 흐르듯 자연스러움

 

 

 

▪구성원들과의 소통이 매우 원활하다

 

▫ESFP는 일과 관련된 소통뿐 아니라 구성원 개개인과의

개인적인 친분을 만들어가는것에도 적극적인 모습을 보이며  

팀의 전반적인 분위기를 친밀하게 유지하는데 탁월한 능력을 보임

 

 

 

 

▪언제나 긍정적인 태도를 유지한다

 

▫돌발적인 상황이 생기거나 일의 진행이 기대에 미치지 못하더라도

ESFP는 항상 구성원들에게 긍정적인 마인드를 잃지 않도록

에너지를 불어넣는 리더의 역할에 충실함

 

 

 

 

 

https://mbtiraralulu.tistory.com/m/entry/ESFP-%EB%B6%80%EC%97%85%EA%B3%BC-%EC%B7%A8%EB%AF%B8%EC%83%9D%ED%99%9C-%F0%9F%93%B1%F0%9F%92%B0

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♦ ESFP 리더십이 시험받는 상황

 

🔺모든 구성원들에게 동등한 혜택이 돌아가지 않는 결정을 내려야 할때

🔺중 단기 플랜보다 장기적인 플랜에만 집중해야 할때

🔺주변으로부터 부정적인 피드백을 받는 상황이 장기간 지속될때

 

 

 

 

 

😄  ESFP 리더십을 더욱 발전시키는 방법

 

 

🔷 회의를 앞두고 자료를  꼼꼼하게 준비한다

 

🔹ESFP는 임기응변에 능하고 상황에 빠르게 적응할 수 있어

중요한 회의나 미팅을 앞두고도 자칫 준비에 소홀할 수 있음

마음의 여유를 갖는것은 좋지만

능수능란한 언변을 뒷받침할

객관적인 자료를 꼼꼼하게 챙긴다면

더 좋은 평가를 이끌어낼 수 있음

 

 

 

🔷  분기별로 객관적인 문제점을 파악해 자료로 만든다

 

🔹ESFP는 문제점을 인지하면서도

정확한 원인을 파악하고 해결방법을 찾기보다

막연히 잘 될것이라는 긍정적인 희망회로를 돌리기 쉬움

분기별로 정학한 문제점을 기록하고 해결방법을 고민하는것은

구체적인 성과를 올리기 위한 최선의 방법 중 하나  

 

 

 

🔷 리더는 언제나 긍정적인 피드백만을 줄 수는 없다 

 

🔹ESFP는 구성원들에게 장점을 칭찬하고 긍정적인 피드백을 주며

자신감을 불어넣는 리더이지만

가끔은 부정적인 피드백 역시 객관적으로 전달하는것을 잊지 말아야 함

때로는 부정적인 피드백이 구성원 개개인을

한단계 성장시키는 기회가 될 수 있음 

 

 

 

 

 

https://mbtiraralulu.tistory.com/m/entry/ESFP-%EC%86%8C%EC%9A%B8%EB%A9%94%EC%9D%B4%ED%8A%B8-%EC%9C%A0%ED%98%95-%F0%9F%98%80%F0%9F%98%83%F0%9F%98%84

ESFP 소울메이트 유형 😀😃😄