λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

MBTI μœ ν˜•λ³„ 리더십

ENFJ의 리더십 πŸ‘πŸ‘

λ°˜μ‘ν˜•

 

 

 

 

 

😎  ENFJ의 리더십  πŸ”Ή 열정적인 리더

 

β–« 곡감λŠ₯λ ₯이 λ›°μ–΄λ‚˜κ³  이해심이 λ§Žμ€

ν¬κ·Όν•œ λͺ¨μŠ΅μ„ 보이닀가도

μ€‘μš”ν•œ μˆœκ°„μ—λŠ” 카리슀마λ₯Ό λ°œνœ˜ν•˜λ©°

κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ λ¦¬λ”μ˜ μœ„μΉ˜λ₯Ό ν™•μΈμ‹œν‚¬ 수 있음

 

 

 

 

πŸ”·  ENFJ  리더십 νŠΉμ§•

 

β–ͺλ¦¬λ”μ΄λ©΄μ„œ λ©˜ν† μ˜ 역할을 ν•œλ‹€

 

β–« ENFJ λŠ” λ¦¬λ”λ‘œμ„œμ˜ μ±…μž„κ°μ„ 닀할뿐 μ•„λ‹ˆλΌ

ꡬ성원 개개인이 ν•œ 단계 μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ„λ‘

동기λ₯Ό λΆ€μ—¬ν•˜κ³  긍정적인 μžκ·Ήμ„ μ£ΌλŠ” λ©˜ν† λ‘œμ„œλ„

큰 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 있음 

 

 

 

β–ͺꡬ성원듀과 싀무λ₯Ό ν•¨κ»˜ ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ 보여쀀닀

 

β–«ENFJλŠ” λ¦¬λ”μ˜ μœ„μΉ˜μ—μ„œ μ§€μ‹œλ§Œ 내리지 μ•Šκ³ 

ꡬ성원듀과 ν•¨κ»˜ 발둜 λ›°λ©΄μ„œ

λͺ©ν‘œλ‹¬μ„±μ„ μœ„ν•΄ 싀무λ₯Ό λ§ˆλ‹€ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 열정을 μ§€λ‹ˆκ³  있음

 

 

 

β–ͺλ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ 비전을 μ œμ‹œν•œλ‹€

 

β–« ENFJλŠ” ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ 쒋은 μ„±κ³Όλ₯Ό μ˜¬λ¦¬λŠ”κ²ƒλΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ

λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ μ»€λ‹€λž€ 비전을 μ œμ‹œν•˜λ©΄μ„œ

κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 사기와 열정을 λΆλ‹λŠ” λŠ₯λ ₯ λ˜ν•œ 뛰어남

 

 

 

 

 

https://mbtiraralulu.tistory.com/m/entry/ENFJ%EA%B0%80-%EB%A7%90%ED%95%98%EB%8A%94-%EA%B7%B8%EC%82%AC%EB%9E%8C%EC%97%90%EA%B2%8C-%EB%A7%88%EC%9D%8C%EC%9D%B4-%EC%97%B4%EB%A6%AC%EB%8D%98-%EC%88%9C%EA%B0%84-%F0%9F%92%97%F0%9F%92%96

 

ENFJκ°€ λ§ν•˜λŠ” κ·Έμ‚¬λžŒμ—κ²Œ 마음이 μ—΄λ¦¬λ˜ μˆœκ°„ πŸ’—πŸ’–

β€πŸ”‘ ENFJ 1 πŸ’¬ " μ–Έμ œ μ–΄λ–€ μˆœκ°„μ΄λ“  λ‚΄κ°€ 말을 μ‹œμž‘ν•˜λ©΄ λ°”λ‘œ μ§‘μ€‘ν•˜λ©° κ²½μ²­ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ·Έμ‚¬λžŒμ„ λ³΄μ•˜μ„λ•Œ " β€πŸ”‘ ENFJ 2 πŸ’¬ " 문득 κ·Έμ‚¬λžŒμ— λŒ€ν•΄ λ‚΄κ°€ λͺ¨λ₯΄λŠ” 뢀뢄이 거의 μ—†λŠ”κ²ƒ κ°™λ‹€λŠ” 생각이

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♦ENFJ 리더십이 μ‹œν—˜λ°›λŠ” 상황

 

πŸ”Ίκ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ 뢀정적인 ν‰κ°€λ‚˜ 정보λ₯Ό μ „λ‹¬ν•΄μ•Όλ§Œ ν• λ•Œ

πŸ”Ίκ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 개인적인 λ¬Έμ œλ•Œλ¬Έμ— 업무에 지μž₯이 μƒκΈ°λŠ”μΌμ΄ λ°˜λ³΅λ λ•Œ

πŸ”Ίμ‚¬λ‚΄μ •μΉ˜λ•Œλ¬Έμ— κ°ˆλ“±κ³Ό 이기주의 λΆ„μœ„κΈ°κ°€ μ‘°μ„±λ λ•Œ

 

 

 

 

 

πŸ˜ƒ ENFJ의 리더십을 λ”μš± λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” 방법

 

πŸ”·  κ°ˆλ“±μƒν™©μ„ νŽΈμ•ˆν•˜κ²Œ 받아듀인닀

 

πŸ”ΉENFJλŠ” ꡬ성원 λ‚΄λΆ€μ˜ κ°ˆλ“±μ„

λ¦¬λ”λ‘œμ„œ μžμ‹ μ˜ μ—­λŸ‰μ΄ λΆ€μ‘±ν•΄μ„œλΌκ³  μžμ±…ν•˜κΈ° 쉬움

개인적인 λΉ„νŒμœΌλ‘œ 흐λ₯΄λŠ”것이 μ•„λ‹ˆλΌλ©΄

κ°ˆλ“±κ³Ό 토둠은 μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ μ˜κ²¬μ„

μ‘°ν™”λ‘­κ²Œ λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ”λ° κΌ­ ν•„μš”ν•œ 과정이 될 수 있음

 

 

 

πŸ”· 결정을 μ„œλ‘λ₯΄μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€

 

πŸ”Ή ENFJλŠ” λ¦¬λ”λ‘œμ„œ λΉ λ₯Έ 결정을 λ‚΄λ €μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” λΆ€λ‹΄κ°λ•Œλ¬Έμ—

λ•Œλ‘œλŠ” μ§€λ‚˜μΉ˜κ²Œ μ„±κΈ‰ν•œ νŒλ‹¨μœΌλ‘œ ν›„νšŒν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ 생길 수 있음 

μ‘°κΈ‰ν•œ λ§ˆμŒμ„ λ‹€μŠ€λ¦¬λ©΄μ„œ μžμ‹ κ³Ό κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ

μΆ©λΆ„νžˆ 생각할 μ‹œκ°„μ„ μ£ΌλŠ” μŠ΅κ΄€μ„ κ°–λŠ”λ‹€λ©΄

쑰금 더 λ‚˜μ€ κ²°κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄λ‚Ό κ°€λŠ₯성이 ν•œμΈ΅ 높아짐

 

 

 

πŸ”· 잠재λ ₯도 μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ 무엇보닀 ν˜„μ‹€μ μΈ 결과에 μ§‘μ€‘ν•œλ‹€

 

πŸ”ΉENFJλŠ” 만쑱슀러운 κ²°κ³Όκ°€ λ‚˜μ˜€μ§€ μ•Šμ„λ•Œ

객관적인 λΉ„νŒμ„ μ „λ‹¬ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€

κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 잠재λ ₯을 λŒμ–΄λ‚΄λŠ”κ²ƒμ„ 더 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜κΈ° 쉬움

잠재λ ₯을 일깨우고 λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ”κ²ƒλ„ ν•„μš”ν•˜μ§€λ§Œ

무엇보닀 λ¦¬λ”λŠ” ν˜„μ‹€μ μΈ μ„±κ³Όλ₯Ό μ˜¬λ¦¬λŠ”κ²ƒμœΌλ‘œ

μžμ‹ κ³Ό κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ λŠ₯λ ₯을 증λͺ…ν•  수 μžˆλ‹€λŠ”κ²ƒμ„ μžŠμ§€ 말아야 함

 

 

 

 

 

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ENFJ와 슀트레슀 😀😠😡

πŸ˜• ENFJμ—κ²Œ μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€κ°€ 될 수 μžˆλŠ”κ²ƒ πŸ”Έμ‚¬λžŒλ“€ μ‚¬μ΄μ—μ„œ μ—λ„ˆμ§€λ₯Ό μ–»κ³  λ‚΄λ©΄μ˜ 잠재λ ₯을 λŒμ–΄λ‚΄ ν•¨κ»˜ μ„±μž₯ν•΄ λ‚˜κ°€λ €λŠ” ENFJμ—κ²ŒλŠ” μΈκ°„κ΄€κ³„μ—μ„œ μ˜€λŠ” μ—¬λŸ¬κ°€μ§€ 변화와 κ°ˆλ“±μ΄ μ£Όμš”ν•œ 슀트레슀

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λ°˜μ‘ν˜•