ESFJ의 리더십 👍👍

 

 

 

 

 

😎  ESFJ의 리더십  🔹조직형 리더 

 

▫목표를 세우면  효율적인 조직구성을 최우선 과제로 생각하면서도  

구성원 개개인의 만족도까지

세심하게 신경쓰는 인간적인 모습을 보임

 

 

 

 

 

🔷 ESFJ  리더십 특징

 

▪ 공감능력을 발휘해서 구성원들의 사기를 높인다

 

▫조직 구성원 개개인이 스스로 존중받는 느낌을 가질 수 있도록

공감능력을 발휘하고 배려하는 모습을 보임

 

 

 

 

▪실질적인 성과를 올릴 수 있는 단기목표에 집중한다 

 

▫시간이 걸리는 장기목표도 중요하지만

눈에 보이는 결과물을 통해 성과를 바로 확인하고

구성원에게 직접적인 동기를 부여할 수 있는

단기목표를 우선하는 성향이 있음

 

 

 

▪목표달성과 사람관리 모두를 소홀히 하지 않는다

 

▫효율적인 조직구성을 통해

업무성과를 올리는것에 최선을 다하는 한편

구성원들과의 원활한 소통에도 관심을 보이며

조직 개개인의 만족감을 높일 수 있도록 배려함

 

 

 

 

 

https://mbtiraralulu.tistory.com/m/entry/MBTI-%EC%9C%A0%ED%98%95%EB%B3%84-%ED%94%8C%EB%9F%AC%ED%8C%85-%EC%84%B1%EA%B3%B5%F0%9F%86%9A-%EC%8B%A4%ED%8C%A8-ESFJ-%ED%8E%B8

MBTI 유형별 플러팅 성공🆚 실패 - ESFJ 편

 

 

 

 

 

♦ ESFJ의 리더십이 시험받는 상황

 

🔺 구체적인 성과를 확인할 수 없는 장기목표에 집중해야 할때

🔺조직의 목표달성을 위해 구성원들의 희생이 불가피할때

🔺새로운 작업을 위해 검증되지 않은 모험적인 결단을 내려야할때

 

 

 

 

 

😃 ESFJ 리더십을 더욱 발전시키는 방법

 

🔷 구성원과의 갈등을 피하지 않는다

 

🔹 ESFJ는 구성원과의 갈등에 지나친 부담을 느끼는 성향이 있어

오히려 원활한 소통에 방해가 될 수 있음

갈등을 무조건 피하는것보다

해결과정에서 리더십을 보여주는것이 더욱 효과적일 수 있음  

 

 

 

🔷  리더의 책임과 일의 분담을 혼동하지 않는다

 

🔹리더로서 책임을 진다는것이

모든 부담을 혼자 떠안는것이 아니라

오히려 적절한 일의 분담을 통해

조직이 더욱 활성화 될 수 있다는것을 놓치지 말아야 함  

 

 

 

🔷 검증도 중요하지만 가능성 역시 놓치지 않는다

 

🔹확실하게 검증된 방법을 선호하는것은

조직을 안정적으로 이끌 수 있는 토대가 되어주지만

새로운 가능성을 적극적으로 받아들이는것은

한차원 높은 도약을 위해 꼭 필요한 과정이 될 수 있음

 

 

 

 

 

https://mbtiraralulu.tistory.com/m/entry/ESFJ-%EC%97%B0%EC%95%A0-%EC%AA%BD%EC%A7%91%EA%B2%8C-QA-%F0%9F%92%8C

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